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面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。吊顶企业要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式，让销售渠道从线下延伸到线上，整合两种资源，让销售渠道多元化。
其实，在这样的环境下往往能考验一个企业的生存能力，企业需要立足于赖以生存的市场需求，在渠道拓展上面下功夫，充分展现自己的优势，才能更多的占据市场份额。
积极挖掘市场需求
逆流闭式冷却塔企业产能过剩让一些吊顶企业倒下了，一些企业转行了，一些企业还在做无谓地坚持，任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候，也就破产了。当落后产能被淘汰，供需达到新平衡，产能过剩结束，行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为吊顶行业门槛低和同质化严重，但产能过剩并不是个死结。
目前，很多企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然，很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。因此，如何让吊顶企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此，在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。
武汉港康明冷却塔有限公司
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