二,会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。
三,会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。
四,会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。
五,跟踪执行:经常做完就可以了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
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